採用代行サービスの成功事例をご紹介

弊社従来の募集スタイルにて応募効果には満足している。
今後の課題としては、選考段階での面接率の向上と共に内定者の「質」の底上げをしなくてはならない。

ご担当者様には「人選」に専念して頂きメインターゲットの囲いこみをすることで、内定者の質の向上に結びつきました。
内定後の辞退者60%カット（前年度比）
入社1年以内の退職者を43%カット（前年度比）

• 母集団作りの見直し
• 職種ごとのターゲットの明確化、戦略作り
  (エンジニア職、ソリューション営業職、一般事務）
• 応募者対応のアウトソーシング

応募者対応にご担当者様が追われてしまうことはメインターゲットとのコンタクト時間が限られてしまい応募効果を採用結果に結びつけることが困難です。 募集窓口をアウトソースすることで、効率よくご担当者様はメインターゲットへのクロージングに専念して頂けます。

受信を中心としたコンタクトセンターの為コール状況に合せた人員配置・シフト作りが必要。
商品PRのタイミングに合せた人員調整が必要な為、常時求人・採用活動を行っている。
広告コスト・選考スタッフの労力をカットしたい。

適正な採用コスト、人件費の見直しをすることでトータルでの運用コストダウンが実現！選考をお任せ頂く事により、応募者の皆様にも適材適所を提案することができ定着率アップも貢献致しました。
採用コスト30%ダウン！
人件費10%ダウン！
トータルでの募集・採用・研修コストダウンが可能！

• 広告コストの見直し
  ・常時求人の必要性、デメリットの確認
  ・1名あたりの採用、適正価格の検討
• 採用アウトソーシングのご提案
  ・採用単価を明確にした成果報酬型のご提案により適正な価格にて人員調整が可能となる。
  ・採用アウトソーシングのご提案をすることで、選考スタッフ様は
  主業務に専念いただける。
• 臨時スタッフの増員時対応のご提案
  ・短時間・短期スタッフの募集
  ・弊社人材のご紹介
  ・広告費の削減をご提案
• 労務管理費を考慮した、雇用条件のご提案
  ・短時間スタッフとフルタイムスタッフの雇用提案によりトータルでの人件費カットのご提案。